上半年以来,面对国家加大环境保护管理力度,大力推进马克斯沃夫铁的形势拒绝,峰峰集团推迟规划,关注重点,细致管理,密码现在铁路运输紧张,全力提高铁路运输力保证煤炭销售。截至6月23日,超调20万吨完成煤炭运输任务,提前构建了煤炭运输的一半。第二季度,峰峰集团全力冲刺煤炭运输一半以上,采取多项措施,采取有力措施,与北京路局、邯郸货运中心、邯郸车站等铁路部门密切交流,加大铁路部门对峰峰集团日请求车的国家发展改革委员会的力度,保证日请求车的平均值维持在490车左右。
6月份,对于个别生产矿山不受地区地质条件影响的产量不均衡,自备车的修理能力增大,铁路运输的可玩性减少的情况,大力联系铁路部门减少公路运输巴士和机车台的补充运输能力。与去年同期相比,铁路运输提高了5个百分点。该集团运输分公司运输中心加强铁路运输细分管理,提高铁路运输效率。大力协商各矿山提高装车效率,增加装车力量的投入,延长车辆在矿山逗留时间。
加强日交流、旬方案、月总结,每天与货运中心就日要求批车计划开展交流。根据用户市场需求,制定每旬铁路流程方案,提前报告货物中心。
每月总结当月的运输情况,制定下个月的运输计划,保证煤的长期销售。同时,该集团拓宽运输渠道,加大精煤路海客货运方式,上半年共发运4船,共9.5万吨,填补铁路运输带来的影响,构建了铁路运输效益最大化。
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